Beratung
Unsere Beratungsleistung umfasst folgende Themengebiete:
Projektmanagement
- Durchführung der Projekte vom ersten Entwurf bis zum praktischen Betrieb
Strategie
- Beratung unter Berücksichtigung übergeordneter Unternehmensziele
- Beratung unter Einbeziehung von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
Voranalysen
- Über den Weg der Voranalyse (Aufnahme Ist-Zustand) zur individuellen Lösung
- Erstellung eines Grobkonzeptes (zeitliche Abfolge eines Projektes, Ressourcenplanung)
- Bewertung der Chancen und Risiken des Projektes
Machbarkeitsstudien
- Analyse und Bewertung der IT-Infrastruktur, sowie der organisatorischen Rahmenbedingungen
- welche Möglichkeiten bietet mir die Ist-Umgebung
Prozessanalysen
- Analyse und Bewertung der projektrelevanten Prozesse
- durch den unabhängigen Beratungsansatz findet auch eine Bewertung der Dinge statt, die besser so bleiben sollten wie sie sind
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Kosten- /Nutzen-Analyse
- Identifikation des Einsparungspotenzials (kurz- und langfristig)
Softwareauswahl
- Erstellung Kriterienkatalog
- Angebotsauswertungen
- Unterstützung bei Angebotsverhandlungen
- Begleitung von Teststellungen
Einführungskonzepte
- Erstellung von Grob- und Feinkonzepten
- Erstellung von Migrationskonzepten
Compliance
- Beratung hinsichtlich gesetzlicher Anforderungen (GOB, GOBs, GDPdU, BASEL II, SOX, etc.)
- Beratung und Einführung revisionssicherer Lösungen
Changemanagement
- Beratung und Unterstützung bei der Umstellung von prozessualen und organisatorischen Änderungen
Qualitätsmanagement
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von IT-Projekten zur Qualitätssicherung und - optimierung